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產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練 太原:2025年09月25日
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:?了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)生的背景?了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求?理解產(chǎn)品的用戶痛點(diǎn)尋找,產(chǎn)品體驗設(shè)計,交互設(shè)計等具體工作的辦法?掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制?掌握產(chǎn)品的創(chuàng)新性營銷思維及各種運(yùn)營方法培訓(xùn)對象產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程大綱......
交互式產(chǎn)品管理——產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)+ 重慶:2025年08月01日
總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃人員、高級產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱框架篇:交互式產(chǎn)品管理全局圖一、從BATM看互聯(lián)網(wǎng)思維1、信息傳播:更快、更廣、更真2、渠道與供應(yīng):快捷、方便、低廉3、價值創(chuàng)造:市場效率更高的“交互式產(chǎn)品管理”二、產(chǎn)品之困與“交互式產(chǎn)品管理”解決1、供需失衡后的產(chǎn)品......
互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐 成都:2025年08月25日
第一天上午 PART1.產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)概念1.產(chǎn)品經(jīng)理的常見認(rèn)識誤區(qū)2.產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與培養(yǎng)3.產(chǎn)品開發(fā)階段劃分和1369原則4.產(chǎn)品包的概念與組成5.產(chǎn)品版本V、R、M介紹6.產(chǎn)品常用工具、模型和關(guān)鍵文檔7.產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)及關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)案例練習(xí):將學(xué)員6~8人一組,分為若干個模擬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,分別承擔(dān)......
產(chǎn)品經(jīng)理 成都:2025年08月28日
快速消費(fèi)品行業(yè),制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,品牌經(jīng)理和市場策劃人員課程大綱:1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競爭環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調(diào)研的作用* 市場調(diào)研活動應(yīng)具備的條件及原則* 如何設(shè)計調(diào)查問卷......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京:2025年09月26日
本課程從管理自己、管理他人、管理團(tuán)隊三個維度,幫助新任經(jīng)理知道應(yīng)該做什么?不應(yīng)該做什么?明確經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓(xùn)之后,您會發(fā)現(xiàn):一切都發(fā)生了本質(zhì)的變化!課程收益:1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4.......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發(fā),明確績效管理與績效考核關(guān)系從戰(zhàn)略管理到績效管理:績效管理是每個管理者的責(zé)任績效管理的內(nèi)容和流程組織中關(guān)于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設(shè)計公司的績效管理體系案例:成功企業(yè)績效管理體系2. 如何設(shè)計公司的KPI體系什么是關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)KPI指標(biāo)......