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供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 成都:2025年07月12日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應(yīng)商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內(nèi)部和外......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 北京:2025年05月15日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進 北京:2025年06月05日
M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應(yīng)的績效,既不能建立在上下級“威權(quán)”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產(chǎn)生事半功倍的效果。回答3個關(guān)鍵的供應(yīng)商管理問題為什么是選擇這個供應(yīng)商?為什么這......
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 杭州:2025年05月24日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......
客戶信用分析與評估 上海:2025年05月14日
據(jù)權(quán)威機構(gòu)研究和統(tǒng)計,目前我國由于失信問題給經(jīng)濟帶來的損失每年高達5855億元人民幣,誠信危機已直接影響到經(jīng)濟的運行。對于企業(yè),建立成功的信用策略,尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡,搭建一套切合公司實際需要的信用管理體系,已是燃眉之急。課程收益:1【控制風(fēng)險源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險的源頭,掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭......
工業(yè)4.0與中國制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 北京:2025年06月12日
模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?7. 新常態(tài)與著中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級8. 5G通訊與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級9. 習(xí)大大的互聯(lián)......