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龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安:2025年07月09日
龍湖地產高管針對成本管理說過:“龍湖每個項目自拿地階段,就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定,如果目標總成本超1%,二級費項超300萬元時,成本管理系統就會報警;如果目標總成本超2%,二級費項超600萬元時,成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......
可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 西安:2025年07月26日
房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員課程大綱第一部分:鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、......
微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都:2025年05月17日
1、如何確保項目成本管理的成功,讓房地產企業老板知道項目可以賺“1個億”,通過精細化管理可以賺“1.5個億” ;2、掌握從設計階段到招標采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關鍵要點和方法。3、讓房地產成本采購管理人員了解如何管理成本的,并學習應用標桿企業成本管理方法,真......
可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都:2025年05月17日
第一部分:鳥瞰成本1、房地產開發全過程成本構成1.1、一級費項的構成:1.2、直接費(開發成本)、間接費1.3、二級費項的構成:土地費、前期工程費、建筑安裝費、基礎設施費、環境工程費、工程相關費、配套設施費、不可預見費案例:龍湖地產目標成本費項劃分2、成本在財務指標中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......
心理學在人事管理中的應用 上海:2025年05月13日
人力資源經理課程大綱開場破冰 即興劇:HR的定位第一模塊:心理學概覽1.心理學是研究什么?2.心理學的學科分支3.心理學的研究方法與常用名詞第二模塊:心理測評與選才與人才發展1.DDI關于選才的成功典范介紹2.測試內容的分類個性測試介紹討論:個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3.測試方法的運用......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2025年06月07日
第一講:以目標為核心的績效管理一、目標管理——激發潛能創造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 企業目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務二、績效管理與績效考核1. 績效,想說愛你不容易—績效管理與績效考核的區別2. 目標管理與績效管理之間的關系?3. 績效管理的本......