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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 北京:2025年07月17日
財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1.現(xiàn)......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年08月09日
第一講:對財務(wù)管理的重新認(rèn)識1、財務(wù)管理概述2、財務(wù)管理管什么3、財務(wù)管理的主要作用4、財務(wù)管理的價值體現(xiàn)第二講:讀懂財務(wù)數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯一、財務(wù)報表閱讀1、財務(wù)報表為我們提供了哪些信息2、三張財務(wù)報表之間的關(guān)系3、管理報表指標(biāo)的表達(dá)4、公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映二、財務(wù)報表的分析1)企業(yè)的“底......
內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 北京:2025年08月14日
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運(yùn)營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 南昌:2025年07月24日
財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了......
向阿里學(xué)習(xí):組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京:2025年08月12日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程提綱:在兩天兩晚的時間里,模擬三板斧3天3晚的全部議程(本課程需要提前一天下午到達(dá)課程現(xiàn)場)第一天前一晚(17:00-22:00)模塊一:三板斧簡介一、三板斧的傳說1、三板斧的由來及開發(fā)背景2、三板斧的傳說二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效......
采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海:2025年08月04日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱:前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信......