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向華為學習:端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業(yè)技能不足,作業(yè)不規(guī)范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,與之配套的企業(yè)流程也必須同步進行優(yōu)化和再造,這是企業(yè)簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續(xù)改善過程,也是避免過時流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關系?如何提高公司的運作效率?如何啟動公司的流程優(yōu)化及再造?如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造?如何對公司的......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 銀川:2025年06月04日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內(nèi)容第......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 銀川:2025年06月04日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
MTP中高層管理技能提升 深圳:2025年06月06日
● 全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效● 樹立新時代經(jīng)理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能● 加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素● 確立主管的五大功能——計劃、組織、領導、控制、協(xié)調(diào),全面管理素養(yǎng)的提升● 擁有迅速有效解決問題的能力與技巧● 掌握部屬培育、激勵......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應用實踐培訓班 廣州:2025年05月08日
培訓對象建議包括信息化部門、外包團隊代表、企業(yè)核心業(yè)務部門負責人或骨干、企業(yè)中高層領導等對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關注的人群,諸如企業(yè)CIO、信息部門負責人、主管、關鍵數(shù)字化業(yè)務部門負責人和主管。培訓內(nèi)容:Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......