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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 成都:2025年06月07日
供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商?新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京:2025年05月29日
采購、物流、計劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱:第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 北京:2025年06月20日
了解流程管理技術(shù)在采購工作中的應(yīng)用,以及采購流程優(yōu)化的原則和方法了解采購戰(zhàn)略制定和實施流程,實現(xiàn)采購管理控制的流程化,并納入企業(yè)過程資產(chǎn)掌握采購各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實施,如何在持續(xù)保供、時間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認識采購實踐中相關(guān)的風(fēng)險來源及如何有效控制和管理培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn) 北京:2025年08月02日
如何第一次就選擇好供應(yīng)商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應(yīng)商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么?供應(yīng)商的績效如何管理?面對壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制?….“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球,因為從市場確認到產(chǎn)......
未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳:2025年07月18日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。(免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、)這是一個互聯(lián)互......
擺脫亞健康,快樂職場人—職場人士健康誤區(qū)盤點及改善 廣州:2025年07月17日
快節(jié)奏的工作和生活,讓我們經(jīng)常出現(xiàn)疲勞、精力不夠、腦力不集中、工作效率低下,情緒波動、記憶力下降等狀態(tài),還有的朋友大小毛病不斷,容易感冒,出現(xiàn)免疫力下降的信號,不正常血壓、膽固醇和血糖指數(shù)……良好的健康狀態(tài)需要經(jīng)營和關(guān)注,食藥同源,營養(yǎng)是生命的基礎(chǔ),那我們?nèi)绾斡行z取人體必需的營養(yǎng)素?如何自......