銀川CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2025年06月06日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2025年05月08日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川：2025年06月04日

財務總監、采購、生產制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰略規劃等部門經理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息：了解企業面臨的經營狀況，同時了解企 業面臨的市場特性，生產、采購和研發每一作業的規律二、企業......

財務報表閱讀與分析 蘭州：2025年05月06日

1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧，快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量，有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具，準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息，助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象：企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海：2025年08月02日

新時代企業面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，公司產品創新不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，生產車間生產過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如......