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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 銀川:2025年06月04日
【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程,重新認識企業整體經營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的(內部)客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......
財務報表閱讀與分析 蘭州:2025年05月06日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
利潤導向的費用管控實務 西安:2025年05月08日
利潤導向的費用管控實務隨著經濟全球化,各行業的競爭日益激烈,大部分企業已經進入微利時期。要想達到利潤最大化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。目前,我國許多企業在費用的核算、控制方面做的不到位,在制定費用的相關標準時存在不合理的因素,使得費用居高不下,嚴重影響了企業經濟效益的提高。財務人員如何從利......
《票據新規》《資本新規》實施對票據市場的影響與票據業務的轉型研討會 西安:2025年05月08日
1、各銀行總行及分支機構的支行負責人、產品經理、合規經理、客戶經理、風控經理、法務、商業保理、企業財務公司、融資擔保公司、供應鏈公司等;2、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業務部等;課程大綱一、《票據新規》開創電子商票新業務(銀行實務)一、應收賬款票據化融資的政策指引1.《票據新規》......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略指導思想4.華為業務設計的核心指導思想模塊二、戰略規劃組織與流程:戰略......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2025年06月06日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......