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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......
APQP&PPAP的靈活運用、FMEA的靈活運用(高級) 重慶:2025年07月10日
1.培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光,提高學員預見性發(fā)現(xiàn)問題的能力2.掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟3.熟練運用管理工具高效率地解決問題課程對象:制造企業(yè) PMC、制造、物流倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關人士、系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京:2025年06月20日
1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃,實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 北京:2025年07月02日
APQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評審及輸出驗證)同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓證書學員成功完成課程后,可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海:2025年06月21日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析:海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
機械和電氣安全進階 廣州:2025年07月30日
第一天:模塊1安全基礎與法規(guī)安全基礎知識?安全標準與法規(guī)簡介-安全的動機-關鍵安全問題-健康和安全管理-安全法規(guī)介紹-標準-機械和工廠的應用-合規(guī)的優(yōu)勢?CE標記-機械指令結合-驗證基本健康和安全要求模塊2風險評估?風險評估-概述,歷史,種類-標準及法規(guī)?ENISO12100風險評估的基本原則?ENSISO1200風險......