銀川企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2025年07月26日

為什么有的企業(yè)能夠不斷推出新產(chǎn)品，隨時滿足市場需求？為什么有的組織能夠創(chuàng)造合作的情境，化解內(nèi)部慘烈的競爭？隨著我們的經(jīng)濟由“管理的經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)新的經(jīng)濟”，企業(yè)家的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新素養(yǎng)已經(jīng)成為其中的關(guān)鍵！企業(yè)唯有重視創(chuàng)新才能再創(chuàng)企業(yè)生機。通過本課程的學(xué)習(xí)研討，您將能夠從企......

企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 貴陽：2025年08月24日

一、創(chuàng)新就是價值創(chuàng)造二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法三、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的有效路徑四、創(chuàng)新管理的系統(tǒng)建設(shè)......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動開展培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月21日

各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)內(nèi)容第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、設(shè)備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業(yè)中設(shè)備開展的情況如何？二、設(shè)備管理體系建立的基礎(chǔ)條件1、設(shè)備管理的高效的組織......

企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 杭州：2025年09月26日

中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展要靠創(chuàng)新驅(qū)動。然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！很多企業(yè)在推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略后，成效甚微。創(chuàng)新活動流于表面，不能深入解決問題。企業(yè)創(chuàng)新到底應(yīng)該怎么做？如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險，提升創(chuàng)新的速度，降低創(chuàng)新的成本？如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能征服消費者的產(chǎn)品？如何實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2025年08月22日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)等中高級管理人員（尤其適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)）課程大綱：2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團(tuán)隊合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業(yè)筆試，無領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答......