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6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6......
6S現場管理與目視管理 上海:2025年06月12日
部門經理、 生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的......
企業6S現場管理實戰 上海:2025年06月20日
第一部分:企業精細化管理—中國企業發展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎?3、我們與國外發達國家的差距在哪里?4、精細化管理----中國企業發展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2025年06月12日
供應商是企業不可或缺的合作伙伴,強有力的供應商群體是企業優良質量、高效運營、出色服務的堅實基礎。然而隨著產業升級競爭程度的加劇,供應商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰略尋源、成本控制、內部客戶體驗改善、供應商群體優化和能力提升等企業關注的供應商管理內容不可避免地需要財務、法務、營銷、質量、工程、研發等多個......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2025年06月19日
一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練:農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......