銀川團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

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銀川團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開(kāi)課

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙成都：2025年09月23日

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā)，進(jìn)行各個(gè)擊破，從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對(duì)于建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙重慶：2025年07月10日

在這個(gè)信息時(shí)代不斷發(fā)展的社會(huì)，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，社會(huì)需求越來(lái)越多樣化，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，面對(duì)這樣現(xiàn)狀，團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，那么如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，匯聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧，為公司謀求更好的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？如何才能更好的進(jìn)行團(tuán)......

高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤版）北京：2025年07月11日

信息時(shí)代，團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作已成為唯一一項(xiàng)可持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作已經(jīng)不單是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，也是團(tuán)隊(duì)中所有人的責(zé)任。遺憾的是，在大部分的組織中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作依然困難重重，團(tuán)隊(duì)中缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果的狀況比比皆是。怎么才能提高團(tuán)隊(duì)成員的信任度？如何才能打造一支重視結(jié)果，具有高度責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)？如......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙北京：2025年09月24日

* 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的職場(chǎng)人士課程大綱:1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問(wèn)題* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障......

AS9100航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員深圳：2025年07月11日

AS9100標(biāo)準(zhǔn)介紹；AS9100標(biāo)準(zhǔn)的要求和理解要點(diǎn)；推行ISO9001的意義；經(jīng)典案例分析；審核總論；審核策劃和準(zhǔn)備；檢查表的編寫；審核的實(shí)施；審核的跟蹤；內(nèi)審員的素質(zhì)和審核技巧；復(fù)習(xí)/答疑/考試。頒布證書(shū)：考試合格者頒發(fā)AS9100航空航天質(zhì)量管理內(nèi)部審核員資格證書(shū)，聯(lián)網(wǎng)查詢，國(guó)際通用。......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用北京：2025年07月12日

本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理，掌握相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用？如何制定項(xiàng)目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目控制計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目責(zé)任矩陣？如何制定項(xiàng)目管理溝通計(jì)劃？如何制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃？等等。作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......