銀川人事管理培訓(xùn)

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銀川人事管理培訓(xùn)公開課

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響1、......

AI技術(shù)賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動(dòng)的國(guó)有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)革新與應(yīng)用場(chǎng)景技能進(jìn)階銀川：2025年07月16日

第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、AI技術(shù)原理與國(guó)企人力資源場(chǎng)景適配性1.數(shù)字化時(shí)代國(guó)企HR的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2.國(guó)企人力資源管理的核心職能、特點(diǎn)與難點(diǎn)3.AI技術(shù)對(duì)HR職能的價(jià)值重構(gòu)4.國(guó)企HR 診斷:傳統(tǒng)管理模式效率瓶頸與AI解決方案的適配性分析二、AIGC技術(shù)原理與國(guó)企適配性(一)AIGC技術(shù)......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班蘭州：2025年07月01日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班蘭州：2025年07月01日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入：國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化引導(dǎo)案例：Z集團(tuán)人效之困（運(yùn)用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點(diǎn)評(píng)小結(jié)）模型：目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計(jì)與實(shí)操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班西寧：2025年07月02日

第一部分：國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)計(jì)技巧；5.部門工作說(shuō)明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說(shuō)明書......

新時(shí)代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級(jí)研修班西寧：2025年07月14日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）薪資福利主管(專員)、績(jī)效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等各類管理人員。各職能部門負(fù)責(zé)人; 各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元： ......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級(jí)培訓(xùn)班西安：2025年05月06日

一、招聘管理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布；2、用人單位在招聘中應(yīng)具備主體資格和履行告知及保密義務(wù)。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人信息收集的范圍；2、組織勞動(dòng)者按規(guī)定填寫面試登記表；3、用人單位應(yīng)審查勞動(dòng)者的體檢報(bào)告；4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點(diǎn)。三、入職管理（一）勞動(dòng)合同......

和諧用工——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與勞動(dòng)人事熱點(diǎn)問(wèn)題解析實(shí)操班西安：2025年05月28日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一部分近期國(guó)家人社部出臺(tái)的勞動(dòng)用工相關(guān)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理主講：馬老師

人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心之一，并且人力資源管理也不單純是人力資源一個(gè)部門的事。這些幾乎已經(jīng)成為企業(yè)管理者的共識(shí)。盡管如此，人力資源管理畢竟的一個(gè)戰(zhàn)略性、專業(yè)性、技術(shù)性都很強(qiáng)的管理板塊，非人力資源經(jīng)理和非人力資源管理部門的其他管理人員、甚至一般員工，應(yīng)該了解哪些人力資源管理的理念、知識(shí)和技能？即便是人力資源管理從業(yè)人員......

《演講與口才——中層管理者的武器》主講：任老師

1.在臺(tái)下溝通沒(méi)有任何問(wèn)題，就怕上臺(tái)？2.上臺(tái)后一名話也講不出口？3.準(zhǔn)備好的內(nèi)容全忘完了，只有照講稿來(lái)讀，頭也不敢抬一下？4.在不同的場(chǎng)合要講不同的話，可就是講不好。【課程收益】1.突破上臺(tái)的害怕心理；2.掌握演講的基本方法；3.不能講，是你不敢講，不會(huì)講，是你不善講；4.完美表達(dá)有章法，練就口才并不難；5.出口成......

組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣主講：何老師

組織設(shè)計(jì)和公司的戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展的階段有著必然的聯(lián)系。有什么樣的戰(zhàn)略以及公司自身處于什么發(fā)展階段，應(yīng)該有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行支撐。如果組織結(jié)構(gòu)滯后于戰(zhàn)略的發(fā)展，則必然會(huì)造成公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的困難。但很多企業(yè)的管理者沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，只有經(jīng)歷了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以后，才會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面出現(xiàn)了問(wèn)題，因而想到要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行......

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