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贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 西安：2025年07月26日
身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問題：對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài)，除了最終的訂單，好像沒什么好約束他們的。——過程監(jiān)控銷售員總是來了、又走了，銷售隊伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......
業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2025年08月23日
當(dāng)今大多企業(yè)的銷售管理人員都是半路出家，原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)團隊負責(zé)區(qū)域市場整體業(yè)績提升，區(qū)域市場銷售團隊建設(shè)等核心職責(zé)，與此同時大部分銷售管理者出現(xiàn)各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑，幫助銷售管理......
銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都：2025年09月13日
實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：堅定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日
董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......
大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班 北京：2025年07月10日
●市場競爭日趨殘酷，如何抓住機遇尋求突破？ ●海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售， 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？ ●制造業(yè)危機與小微企業(yè)危機的出路何在？是產(chǎn)品，是技術(shù)，是資金，是人才？大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建......
卓越銷售團隊管理 北京：2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
升級管理認知，助力角色轉(zhuǎn)型你可以，收獲一套逆轉(zhuǎn)人生的管理思維關(guān)鍵問題解決，行動改進方案你可以，在場景演練中，解決具體管理問題，落實行動改進計劃自我持續(xù)升級，團隊業(yè)績提升你可以，獲得自我持續(xù)升級的秘訣，助力團隊業(yè)績持續(xù)提升【課程對象】•學(xué)員對象：業(yè)務(wù)管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導(dǎo)入：找到達成目標(biāo)的......
銷售和營運規(guī)劃流程 北京：2025年07月21日
* 供應(yīng)鏈部負責(zé)人、運營部負責(zé)人* 銷售預(yù)測經(jīng)理、需求計劃經(jīng)理、供應(yīng)計劃經(jīng)理（主計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃）* 與運營直接相關(guān)的部門經(jīng)理和主管（生產(chǎn)、采購、物流、項目）課程大綱1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
銷售管理 主講：陸老師
1、掌握銷售管理的關(guān)鍵點以及銷售管理人員角色認知2、掌握關(guān)鍵銷售流程梳理3、掌握銷售目標(biāo)制定和分解原則，以及行動計劃制定參加對象：企業(yè)總經(jīng)理，銷售副總，營銷總監(jiān)(經(jīng)理)，銷售總監(jiān)(經(jīng)理)，市場總監(jiān)（經(jīng)理），區(qū)域銷售經(jīng)理，客戶總監(jiān)（經(jīng)理），產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱第一講：什么是銷售管理1、管理和銷售管理的定義2、各層次銷售管理......
四重修煉：高績效銷售經(jīng)理的晉升路 主講：葉老師
銷售技巧高超，就能成為一個高績效銷售經(jīng)理嗎？不同修為的銷售經(jīng)理，回答也不一樣。注重眼前業(yè)務(wù)的，對銷售技巧更為關(guān)注；著眼客戶長期業(yè)務(wù)價值的，則對管理技能更加留心。一個均衡成長的銷售經(jīng)理，必然在銷售技巧與管理技能這兩個方面下功夫。而常犯的錯誤之一，就是低頭拉車（銷售技巧）過多，抬頭看路（管理技能）太少。這樣的銷售人員，在初......
LTC以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售 主講：菲老師
1. 關(guān)注LTC的IT層面的搭建和使用，而忽略了LTC能力層面的建設(shè)和管理落實2. 銷售團隊贏單能力弱、各部門缺少協(xié)同意識或方法3. 銷售團隊缺少銷售項目整體運作的方法論和成型的打法4. 對客戶洞察不透徹，缺少線索階段的拓展意識和洞察意識5. 缺少常態(tài)化的銷售管理動作，包括：信息拉通、銷售管理、項目研討、復(fù)盤、客戶關(guān)系......
