銀川采購管理培訓

銀川采購管理培訓公開課

招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范銀川：2025年07月16日

第一部分招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容:修訂后對招標人的影響;2.關于國家發改委發布的(發改辦法規(2020770號);發改辦法規(2020]727號:(發改法規(2021〕240號)解讀;3.國家最新政府采購法律法規政策解讀;4.《民法典》中對招標采購的相關條款影響:5.關于嚴......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班銀川：2025年07月21日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業，充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動，它既關系到企業的經濟效益和發展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購......

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班銀川：2025年07月23日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營銀川：2025年07月31日

國有企業從事招標采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門的相關負責人；各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心有關工作人員；招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領域新政解讀1......

國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）明確提出，要完善工程量清單計價體系和工程造價信息發布機制，形成統一的工程造價計價規則，合理確定和有效控制工程造價。建設工程招投標、造價與合同管理一直是建設工程參建各方關注的重點與難點。我們綜合相關資料和文件，比如，《18版清單計價規范前沿信息》......

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班蘭州：2025年06月12日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）國企采購招標政策規制及風險防范1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀；（1）可以邀請/不招標的情形；（2）資格預審的適用；（3）串通投標......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班西寧：2025年06月27日

2022年以來，國務院、財政部等政府采購相關管理部門不斷發布、出臺政府采購相關政策文件，要求采購人進一步夯實主體責任，既要關注程序合規，又要關注采購前的需求管理和采購后的履約驗收管理工作。對于采購人如何開展采購需求調查、如何編制采購需求及采購實施計劃，本培訓課程從需求管理、采購意向公開、編制招標文件、開評標及定標、合同......

總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班西寧：2025年07月10日

第一部分：總承包模式下全過程造價管控與結算審計實務（一）新時期工程總承包造價管理關鍵點解析及實務1.發包階段與費用組成；2.合同計價方式與價格形式；3.《發包人要求》和基礎資料真實性責任；4.風險分擔原則；5.評標定標方法與最高投標限價；6.承包人建議書與價格清單編制；7.合同價格調整與結算；8.聯合體與設計管理。（二......

采購管理培訓內訓課程

實用采購談判技能提升主講：王老師

一．談判原則談判論輸贏談判“談”什么先獲得對方的認可贊揚是一種技能“發火”是一種能力解決沖突的方法學會拒絕對手的時機如何回答“不可能的問題”需求的背后是什么二．談判過程談判類型分析對方的方案了解你的對手分析外部因素影響談判的準備確立談判項目確立目標......

工程項目招投標技能主講：喻老師

德魯克說：“企業的核心工作就是為客戶創造價值”，可見客戶是企業的重要資源。傳統時代是“買的沒有賣的精”，互聯網時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產能過剩，產品同質化，導致優質客戶資源稀缺。客戶的招投標就好比一場“戰役”......

供應鏈視角下的采購需求管理與庫存控制技術主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、庫存負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：企業經營規模的擴大卻伴隨獲利能力的降低，這是多數企業發展過程中不可回避的問題。運營管理的粗放，利潤被掩埋于存貨中。因此，庫存管理越來越受企業重視，特別是如何控制存貨水平、釋放和減少占用資金，并保障內外客戶服務水平不受影響、甚至得到提......

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