銀川戰略管理培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 銀川：2025年07月18日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 銀川：2025年07月25日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 銀川：2025年08月01日

第一部分：新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權2、規范董事會建設事國企改革任務之首3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”4、落實董事會職權制度試點與案例分析5、董事會組織制度優化結構與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規范行權......

地方政府“兩新一重”項目謀劃及新城綜合片區開發項目投融資模式創新實務培訓班 銀川：2025年08月08日

一、“兩新一重”基礎設施領域投融資政策與實務（一）審時度勢，了解宏觀形勢1.“兩新一重”內容解析2.“兩新一重”項目建設相關政策解讀及案例3.債務嚴監管下地方政府投融資模式的重構及案例4.“兩新一重”項目合規投融資模式應用及......

《提升企業核心競爭力，打造現代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維》 蘭州：2025年08月05日

（一）“打造現代新國企”1.“現代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“現代”的內涵;3.“新國企”的體現和特征;4.打造“現代新國企”的主要途徑。（二）提升國企核心競爭力1.關于提升核心競爭力的改革要......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 西寧：2025年07月22日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化；3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。（二）公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業公司治理；3.公司章......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 西安：2025年07月09日

2023年是我國全面建設社會主義現代化國家的第一年，黨的二十大報告提出，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”，賦予了國資國企新的使命和......

從戰略到團隊目標，精準把握這五步 西安：2025年07月10日

課程導入：研討案例“這家公司正在經歷什么？”討論：戰略對我們來說到底意味著什么？第一步：制定戰略目標工具：打開《戰略目標制定表》（一）外部市場分析1.外部分析，從微觀到宏觀的市場環境分析1）P-政策因素2）E-經濟因素3）S-社會因素4）T-技術因素討論：新冠疫情下的市場情況2.競爭分析，從消費......

戰略管理培訓內訓課程

互聯網+傳統企業行動策略與轉型實踐 主講：何老師

互聯網掀起了一場真正的、摧枯拉朽的革命，其沖擊力大過任何一次颶風或者地震，波及每個機構、每個人，且足以重構包括商業在內的整個社會。移動互聯網、云計算、物聯網、大數據等新技術洶洶來襲，在這樣一個瞬息萬變的時代，那些我們熟悉的企業，是因此“失聯”還是變得更強大？傳統企業紛紛嘗試轉型，試圖抓住這一趨勢......

數字化時代變革與創新管理 主講：鈕老師

最近幾年，摩托羅拉、諾基亞、柯達、索尼、雅虎等一批世界級的領軍企業相繼陷入嚴重困境，甚至破產。越來越多的成功企業感受到了前所未有的危機和挑戰。對于中國企業來說，經濟改革的轉型升級和移動互聯網等新興技術與應用帶來的顛覆性的沖擊，成了許多企業的“心病”。到底是“墨守成規”還是......

管理模式：創新思維與企業管理創新 主講：金老師

總經理、高級經理等企業高級人才與中高層管理者課程內容一、管理升級之制度選擇——創新思維與管理選擇1、轉型期激勵優化的思維視角1-1 環境的劇變與管理的挑戰1-2 當下前沿管理中的三種創新思維2、激勵選擇：管理優化中的逆向設計2-1 如何用逆向思維分析員工的需求？2-2 如何設計員工和公司共贏的制......

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