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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年05月15日
①了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;培訓對象供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2025年05月17日
上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......
彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都:2025年06月17日
第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要?生產計劃與物料控制在企業中的角色定位?生產計劃的特點與制定要求?生產計劃的用途、種類?生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析第二講、制定生產計劃的七項要點1 .生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備需......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2025年05月08日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
精細化打造一流現場 上海:2025年05月06日
現場基層管理人員。課程大綱第一篇:精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的?1)優秀的現場:整潔、安全、高效2)我們現場的差距2. 精細化管理概述2.1什么是精細化管理?2.2精細化管理的必要性1)市場環境的變化2) 確保核心競......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱:一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......