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房地產卓越成本管理之跨界協同 成都:2025年07月13日
房地產企業分管項目前期開發、項目總、成本、工程、合約管理、規劃設計等各專業條線負責人及相關人員。課程大綱一、成本管理跨界協同1. 微利時代地產行業壓力與成本管理的“二次過冬”2. 新常態下地產行業成本管理面臨的壓力與挑戰3. 成本管理跨界協同的引領作用4. 成本管理跨界協同能力構建5. 項目跨界......
中海、龍湖標桿地產全過程成本管理體系應用及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 成都:2025年07月26日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)3、采購分管領導;成本(造價)經理、主管、造價工程師4、采購經理、主管、采購工程師課程大綱第一部分:房地產目標成本管理1、成本的概念與房地產成本管理趨勢成本的主要內容及影響成本的5大因素成本管......
成本管理:微利時代再造核心競爭力 成都:2025年08月01日
A、強化意識——構建全面的企業成本管理思維,強化成本分析意識B、突破傳統——跳出傳統的成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路C、掌握方法——掌握成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系D、提升效益——掌握有......
與傳統成本管理互補的成本精細化管理方略 成都:2025年09月11日
1 成本管理的內涵⑴ 基于會計角度的成本內涵⑵ 基于管理角度的成本內涵⑶ 企業成本管理的內涵2 企業成本管理環境優化⑴ 成本管理目標設定⑵ 成本管理組織建設⑶ 成本管理制度設計⑷ 成本管理信息處理、核算方法⑸ 成本管理激勵機制3 基于成本性態劃分的精細化管理⑴ 企業工資策略中的成本性態管理⑵ 企業利潤管理中的成本性態管......
標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2025年08月03日
什么是價值導向的工程管理?如何從總經理與客戶的角度提高工程管理有效性?如何讓工程管理為營銷提供武器?如何站在標桿企業的肩膀上提升公司的產品競爭力?如何改變公司工程管理疲軟、交房矛盾突出的問題?工程管理中的沖突管理與印象管理如何做?為什么說實測實量只是表面功夫?如何學習龍湖等標桿企業的工程管理方法才不會水土不服?勞動力短......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 廣州:2025年08月09日
【課程導入】:張經理的團隊執行問題出在哪里?第一部分:認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員工不知道怎么干3、干起來不順暢4、干好了沒好處,干不好沒壞處三、執......