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測量儀器校正與管理 廣州:2025年08月06日
本課程時長為1天。有效的決策是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,用數(shù)據(jù)說話、基于事實(shí)進(jìn)行決策,這是現(xiàn)代質(zhì)量管理的重要原則之一。然而絕大多數(shù)的數(shù)據(jù)是檢測數(shù)據(jù)或由其換算出來的數(shù)據(jù),各制造工序的控制參數(shù)以及產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量特性是否符合要求,經(jīng)常必須通過測量設(shè)備的檢測才能顯示出來,可以說數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與......
測量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級研修班 深圳:2025年07月12日
第一部分:計量學(xué)知識* 量的定義* 量值的定義* 計量器具和分類* 計量基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)* 檢定、校準(zhǔn)和比對* 測量的準(zhǔn)確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測量儀器的示值誤差* 內(nèi)校注意事項(xiàng)第二部分:測量系統(tǒng)的基本知識* 測量系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型的分類* 穩(wěn)定性的概念* 偏倚性的概念* 線性的概念* 重復(fù)性的概念* 再......
測量儀器校正與管理 深圳:2025年09月12日
測量設(shè)備管理人員、測量設(shè)備校準(zhǔn)人員課程收益:為企業(yè)培養(yǎng)測量設(shè)備內(nèi)部校準(zhǔn)人員、提升測量設(shè)備管理人員的能力;提高實(shí)驗(yàn)室的自信心以及對測量結(jié)果的信任度。課程大綱:一、測量基礎(chǔ)知識1、名詞定義與測量儀器分類2、計量法規(guī)要求簡介3、示值誤差與允許誤差4、量值傳遞與溯源二、測量儀器管理1、ISO 9001關(guān)于測量儀器管理的要求2、......
量規(guī)儀器校正與MSA 深圳:2025年09月28日
內(nèi)容:注重實(shí)戰(zhàn)性,結(jié)合產(chǎn)品特性,由淺入深,層層跟進(jìn),演練中理解,實(shí)例結(jié)合應(yīng)用。互動:游戲啟發(fā),案例分析,現(xiàn)場演練,小組討論等。參訓(xùn)對像:內(nèi)校員,管理者代表、生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總、研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、財務(wù)主管、IQC主管、設(shè)備維護(hù)與管理人員、實(shí)驗(yàn)室主管、SQE、質(zhì)量工程師等(建議多功能小組組團(tuán)參加,特別是對產(chǎn)品精......
戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海:2025年09月12日
第一部分:戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分: 戰(zhàn)略采購實(shí)施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機(jī)評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調(diào)查與供應(yīng)市場分析案例討論:底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略采購實(shí)施......
雙贏商務(wù)談判技巧 上海:2025年07月10日
談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段,在復(fù)雜多變的談判過程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無法在談判初期占得先機(jī)?為什么無法在談判中期實(shí)現(xiàn)對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計的思路和方向推進(jìn)?為什么無法通過談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化,而對方卻成為現(xiàn)實(shí)?本課程與......