熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 銀川采購技術(shù)培訓(xùn) 成都供應(yīng)商談判培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 重慶采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 太原供應(yīng)商評估培訓(xùn) 貴陽采購合同管理培訓(xùn) 鄭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 石家莊精益采購管理培訓(xùn) 昆明采購競爭力培訓(xùn) 武漢供應(yīng)鏈培訓(xùn) 長沙采購風(fēng)險培訓(xùn) 濟(jì)南招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 南寧庫存控制培訓(xùn) 合肥交期管理培訓(xùn)蘭州采購物流培訓(xùn)公開課
國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 蘭州:2025年08月07日
(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征集意見搞)修訂背景、主要內(nèi)容變化、現(xiàn)行法規(guī)對比分析;2.《優(yōu)化營商環(huán)境條例》對招標(biāo)采購的新要求;3.國家發(fā)展和改革委員會等八部委《工程項目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作方案》的重點要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 蘭州:2025年09月10日
近年來,各級政府和有關(guān)部門高度重視國有企業(yè)合規(guī)管理工作。2022年8月,國務(wù)院國資委頒布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(國務(wù)院國資委令第42號),對中央企業(yè)合規(guī)管理實施法律規(guī)制,同時要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)地方國企加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年,國家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計署等十三部委局發(fā)布《國家發(fā)展改革委等......
總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購管理專題培訓(xùn)班 西寧:2025年07月10日
第一部分:總承包模式下全過程造價管控與結(jié)算審計實務(wù)(一)新時期工程總承包造價管理關(guān)鍵點解析及實務(wù)1.發(fā)包階段與費用組成;2.合同計價方式與價格形式;3.《發(fā)包人要求》和基礎(chǔ)資料真實性責(zé)任;4.風(fēng)險分擔(dān)原則;5.評標(biāo)定標(biāo)方法與最高投標(biāo)限價;6.承包人建議書與價格清單編制;7.合同價格調(diào)整與結(jié)算;8.聯(lián)合體與設(shè)計管理。(二......
“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營追責(zé)”背景下的國企采購十大風(fēng)險防范暨“兩個規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 西寧:2025年07月10日
合法合規(guī)開展經(jīng)營活動,是廣大國有企業(yè)貫徹落實黨的二十大精神的基本要求。為防止國有資產(chǎn)流失,國務(wù)院辦公廳已經(jīng)建立起國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。2023年4月17日,國務(wù)院國資委辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的通知》(國資廳發(fā)監(jiān)責(zé)〔2023〕10號)。招標(biāo)采購是國有企業(yè)經(jīng)營活動的重要組......
向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者 廣州:2025年08月22日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察:復(fù)盤與評估習(xí)慣一:關(guān)注貢獻(xiàn)&m......
《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州:2025年08月02日
認(rèn)識:移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭:低成本+速度戰(zhàn)探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆學(xué)會:連環(huán)5爆,爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別:轉(zhuǎn)型大坑,思維瓶頸,真假模式拿走:一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?3.......