蘭州企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)、實(shí)施保障機(jī)制及典型案例解析 成都：2025年06月28日

本課程適合跨地域、高增長(zhǎng)、高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及相關(guān)人員運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理，項(xiàng)目總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理……課程收益1、理解房地產(chǎn)面臨的巨大機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)2、掌握運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)在邏輯和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3、搭建高效適用的運(yùn)營(yíng)管理體系4、掌握運(yùn)營(yíng)管理日常工作中的實(shí)踐要點(diǎn)5、建立適合公司發(fā)展的組織架構(gòu)......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2025年05月07日

2024年，作為新一輪國(guó)企改革的開局之年，也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前，眾多央企和各地國(guó)企貫徹新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)正在積極部署，抓緊推進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國(guó)企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動(dòng)實(shí)施性、結(jié)果導(dǎo)向性、改革聚焦性的六個(gè)特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來(lái)，才能知道他到哪里去。......

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略管理 北京：2025年05月10日

從商業(yè)模式出發(fā)理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程和思想方法體會(huì)從企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的視角來(lái)看人力資源工作的大局觀學(xué)習(xí)配合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源操作思路【培訓(xùn)對(duì)象】HRD、HRM必修、渴望上進(jìn)的HR選修課程大綱一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫布價(jià)值主張與目標(biāo)客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設(shè)計(jì)加工過程業(yè)務(wù)流程競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與合作伙......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價(jià)】 北京：2025年06月03日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：面向未來(lái)：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個(gè)性化需求運(yùn)營(yíng)需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進(jìn)的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個(gè)段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)......

落地式LTC流程設(shè)計(jì)與構(gòu)建 深圳：2025年06月13日

CMO/總裁/總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、HR總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)理，大客戶業(yè)務(wù)代表，大客戶銷售經(jīng)理，渠道經(jīng)理，銷售人員課程大綱1.成長(zhǎng)的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長(zhǎng)基因是一個(gè)發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：公司成長(zhǎng)中管理流程演進(jìn)的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳：2025年05月24日

一、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維：如何引起高層對(duì)質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例：美國(guó)空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢(shì)：零缺陷企業(yè)案例：兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)模式......