蘭州項目成本管理培訓公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年07月09日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統(tǒng)就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......

“建設(shè)工程全過程造價管控與結(jié)算審計實務(wù)操作暨《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》精要解讀與案例解析專題培訓班 蘭州：2025年07月12日

建設(shè)行政主管部門房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、招標代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、項目管理、商務(wù)談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線管理人等。課程大綱第一部分（一）全過程控價難點與對策1．概算定額、估算指標如......

地產(chǎn)操盤28個關(guān)鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實操案例復(fù)盤 蘭州：2025年07月12日

第1章節(jié)：<地產(chǎn)操盤的28個關(guān)鍵詞>活法：戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇大開發(fā)商講究發(fā)展戰(zhàn)略、城市布局、產(chǎn)品線等高大上的東西尖盤：小體量分子，大規(guī)模分母，這樣的項目才能“冒尖”。本質(zhì)：1、營銷本質(zhì)：就是什么好賣、賣什么好、怎么賣好；2、品牌本質(zhì)：就是長久賣貨、高價賣貨、快速賣貨；3、創(chuàng)新本質(zhì)：把舊......

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓：“MOT關(guān)鍵時刻” 北京：2025年07月18日

MOT（Moment of Truth—關(guān)鍵時刻）是服務(wù)界具震撼力與影響力的管理理念與行為模式。MOT概念一經(jīng)推出，迅速成為眾多世界500強企業(yè)競相引進的培訓課程，受惠行業(yè)涉及航空業(yè)、銀行業(yè)、通信業(yè)、政府公共部門、醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)及所有服務(wù)業(yè)MOT“關(guān)鍵時刻”在全球：&ldqu......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年07月11日

【絕對落地】—課程實戰(zhàn)實例實操，拒絕空談理論、打雞血與無用廢話，回到企業(yè)照搬運用！【絕對開悟】—打破管理人員慣性思維限制，結(jié)合平時已有經(jīng)營實踐經(jīng)驗，立即茅塞頓開！【絕對專家】—歷經(jīng)數(shù)千家大中型企業(yè)集團管理咨詢與培訓輔導(dǎo)教練經(jīng)驗，數(shù)萬學員見證！【絕對精彩】—激情四射的演講，......