蘭州8S培訓(xùn)公開課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京：2025年07月20日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，虛擬化技術(shù)得到了廣泛的發(fā)展，從主機虛擬化再到后來的虛擬機虛擬化，再到現(xiàn)在以Docker+K8s為代表的容器技術(shù)，虛擬化技術(shù)不斷的在創(chuàng)新和突破。Docker+K8s技術(shù)目前在開發(fā)與運維中使用的越來越多，越來越廣泛，掌握Docker+K8s容器技術(shù)已成了求職加薪必備技能。本套課程從Docker的技術(shù)......

可靠性設(shè)備維修與設(shè)備檢點管理高級培訓(xùn)班 成都：2025年06月30日

一、企業(yè)在新時期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理二、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點檢：崗位生產(chǎn)人員2.專職點檢：設(shè)備點檢人員3.精密點檢：各專業(yè)技術(shù)人員三、建立高效的設(shè)備組織流程1.屬于企業(yè)的組織體制2.屬于分......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 成都：2025年07月28日

1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團(tuán)隊成員行動，致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)3.在每天工......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年07月31日

第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機遇與挑戰(zhàn)2.班組長所扮演的三類角色認(rèn)知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團(tuán)隊精神的內(nèi)涵(2)團(tuán)隊發(fā)展的四個階段及特點1)形成期 2......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱：1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認(rèn)為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間......

管理者的角色認(rèn)知 上海：2025年07月17日

第一類錯誤 太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、沒認(rèn)清角色，做老板的法官1、你是誰？——管理者產(chǎn)生的原因從名小吃看下屬的產(chǎn)生過程2、向上錯位——評判超過自己認(rèn)知的事情站的位置不同，看到的東西一樣嗎?3、任正非的管理思路小建議大獎勵，大建議不鼓勵二、拒絕溝通，讓上級恐懼1、溝通障礙，為什么會......