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目標管理與績效考核的關鍵技巧 蘭州:2025年06月21日
第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義;3、考核方法的優劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質;第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價值樹法;2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關鍵結果領域法;第四部分:介紹平衡......
領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 成都:2025年05月08日
一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?3、時間管理的本質(1)事件管理(......
OKR戰略目標管理 成都:2025年07月11日
1、從道到術:掌握OKR的作用原理和操作要點,從認識到運用;2、學練結合:把練習融入學習過程,邊學邊練,理論聯系實際;3、系統實戰:從戰略路徑到目標定位,從戰略目標到績效管理;4、社群支持:專業的OKR和教練學習社群,支持訓后繼續教育。課程大綱第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車......
戰略解碼與敏捷目標管理 長沙:2025年06月20日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰略解碼工作。因此,我們說“戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合!”身處VUCA時代,組織的營商環境時刻變化,戰略在持續......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 上海:2025年06月06日
1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位;2、學會運用專業的面試評估工具和技巧以物色適合的人才;3、學會制定個人發展計劃,建立學習提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法;5、掌握領導激勵的方式/方法;6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象:部門總......
56類員工離職情形及優化談判實務 上海:2025年07月18日
本課程體系以幫助HR提升勞動法律知識應用能力及員工關系實務管理能力。本課程體系以幫助HR成為具備人力資源管理能力+法務實操能力的雙向人才。◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力:系統掌握法律結合員工關系處理實操的方法◆ 工具設計:培養用工表單、協議的設計修訂能力◆ 風險防控:提升企業勞資糾紛法律風險預......