蘭州成本管控培訓公開課

薪酬體系建設與人力成本管控 成都：2025年05月08日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

全面薪酬管理與人力成本管控 成都：2025年05月12日

中小企業(yè)負責人、HR 部門負責人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出......

標桿房企全成本管控體系構建——目標成本、合約規(guī)劃、動態(tài)成本、成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫等核心控制要點詳解 成都：2025年06月28日

一、房地產(chǎn)成本管控體系構建1、成本管控體系構成2、成本管控體系如何構建3、成本管控體系的核心內容4、成本管控主要制度分級與構成5、成本管控之事先控制6、成本管控之事中控制7、成本管控之事后控制8、成本管控考核二、房地產(chǎn)成本構成及管控模式1、房地產(chǎn)成本構成及比例2、房地產(chǎn)成本管控重點3、標桿房企成本管控模式4、標桿房企成......

人力成本管控與組織人效提升 成都：2025年07月16日

開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海：2025年06月25日

一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事：一個典故和一次戰(zhàn)役啟示：對管理者來講，方向比努力重要，路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素目標不是數(shù)據(jù)，是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2025年07月25日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構......