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采購談判必備:知己知彼的心理戰 成都:2025年07月17日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 昆明:2025年08月01日
(如需辦理證書費用為800元/人),經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年05月09日
第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰測試與心理學經典分析&md......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年05月15日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈;如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力;如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施;如何與供應商溝通......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年06月07日
辨別、界定真正的培訓問題;學員基本理解與運用培訓需求分析模式;學員能基本運用培訓需求分析各種方法;學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通;根據企業和行業的特點及發展階段,建立符合企業的年度培訓計劃;課程對象:企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......
供應商質量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......