蘭州國際物流師培訓公開課

供應鏈管理視角與實踐 成都：2025年06月30日

* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 成都：2025年07月01日

一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹：德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......

高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側重點儲運管理的基本流程應該如何？不同倉庫的工作量側重點？組織架構設置（崗位設置）......

供應鏈計劃管理 成都：2025年07月30日

1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2.供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......

標準作業與效率改善 深圳：2025年08月02日

在中國，隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實現顧客價值最大化，是每個企業管理者必須關注的問題。隨著企業精細化管理的到來，標準工時已被應用于企業的各個領域，他是企業實施TPM、精益生產、六西格瑪等內部改善的基礎，標準工時已被譽為企業數字化管理的基石！如何制定標準工時？如何測定標準工時？如何根......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年07月11日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......