蘭州財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

有人認為，項目管理最大的挑戰(zhàn)在于，項目在實施過程中面臨的不確定因素太多，要確保項目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果并按時完成，幾乎是一項無法完成的任務(wù)。但由于項目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目，能否對項目進行有效的財務(wù)控制，對企業(yè)的整體運行和財務(wù)狀況都會產(chǎn)生重要的影響。如何將財務(wù)控制貫穿......

項目管理中的財務(wù)控制 北京：2025年08月11日

一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

項目管理中的財務(wù)控制 深圳：2025年08月12日

目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團隊來說，由于任務(wù)的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標(biāo)價？如何在項目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對......

財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年07月25日

模塊一、項目管理財務(wù)控制框架1. 項目管理的目標(biāo)與內(nèi)容2. 項目財務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定3. 項目全生命周期管理模式的導(dǎo)入4. 項目管理中的財務(wù)關(guān)注5. 工程項目失敗的原因分析6. 工程項目管理績效評估7. 工程項目財務(wù)控制要點模塊二、項目管理中的預(yù)算控制1. 項目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容2. 項目成本估算3. 定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)......

打造卓越的執(zhí)行力 上海：2025年08月09日

洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機；解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；高層執(zhí)行力：如何迫使員工進化；中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進步；基層執(zhí)行力：如果沒有基層執(zhí)行力課程背景：一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。現(xiàn)在的中國企......

管理者的八大核心說服力 廣州：2025年08月29日

1.如何說，才能拉近彼此的距離；如何說，才能讓對方點頭同意；如何說，才能擺脫逆境進行反擊；2.如何說，才能讓說服變得更有力；如何說，才能讓說服變得更有效；如何說，才能讓對方在潛移默化中被打動3.技巧實用，實踐性強，引導(dǎo)學(xué)員將適合自己的方法運用到實際中，切實增強說服力4.全方面涵蓋職場、生活等場景，通過8大實用說服技巧，......