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基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京:2025年06月03日
1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴,其它部門的業(yè)務(wù)伙伴4.掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法課程大綱一.企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同......
人員招聘體系建設(shè)與評估保障 北京:2025年06月21日
崗位JD的描述及任職要求的精準描述崗位JD歸檔化崗位JD更新機制崗位JD模板任職要求及勝任模型生產(chǎn)力管理 -- 招聘的前置性工作招聘原則 -- 編制控制呼叫中心為何要做編制控制?如何科學(xué)的預(yù)算編制?預(yù)算編制和招聘之間的關(guān)聯(lián)性?合理預(yù)算編制給企業(yè)和管理者帶來的收益招聘計劃的制作與執(zhí)行預(yù)算編制和招聘、培訓(xùn)計劃的關(guān)聯(lián)性?招聘......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳:2025年06月06日
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......
基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 上海:2025年05月08日
一.企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同發(fā)展階段對管理者的素質(zhì)要求二.如何構(gòu)建現(xiàn)代化的人才發(fā)展體系1.人才發(fā)展體系構(gòu)建的關(guān)鍵----企業(yè)戰(zhàn)略2.基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)概要3.蓋房子與織網(wǎng)(述人力資源管理體系)4......
項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海:2025年07月03日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目,有的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式本身就是項目式的,有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標準產(chǎn)品,但在市場、營運、供應(yīng)鏈、研發(fā)等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機會,這些問題或機會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職......
跳出財務(wù)看管理—高級財務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2025年05月15日
財務(wù)高級管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財務(wù)分析的三個切入點財務(wù)分析的五大技術(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區(qū)的銷售額進行分析,發(fā)現(xiàn)異常的......