蘭州企業(yè)高管培訓(xùn)公開課

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國(guó)籍）個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2025年07月17日

人力資源部同事——HRD招聘外籍高管的時(shí)候不懂中國(guó)外籍個(gè)稅政策，怎么敢談薪資？！有時(shí)候全球總部、亞太區(qū)總部問中國(guó)區(qū)HRD：美國(guó)派過去一個(gè)高管會(huì)有什么稅收麻煩和風(fēng)險(xiǎn)？中國(guó)區(qū)HRD當(dāng)場(chǎng)坑坑巴巴，答不出來，是多么尷尬的一件事情！HR招聘模塊有時(shí)候要雇傭外籍人士，不懂外籍個(gè)稅，不是睜著眼說瞎話嗎，稍有不......

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 北京：2025年08月14日

您是否遇到以下問題：外籍員工納稅義務(wù)的判斷（外籍人士五年規(guī)則的含義）？；外籍員工薪酬免稅項(xiàng)目有哪些？外籍員工薪酬所得稅如何核算？如何劃分來源于中國(guó)和境外的所得以取得整體節(jié)稅效果？按《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開展2015年稅收專項(xiàng)檢查工作的通知》（稅總發(fā)〔2015〕25號(hào)），高收入者個(gè)人所得稅又進(jìn)入了指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目。按《推進(jìn)稅務(wù)......

企業(yè)高管之--培訓(xùn)體系建立 廣州：2025年09月15日

第一部分：培訓(xùn)體系概述?培訓(xùn)的終極目的是什么?成熟的培訓(xùn)體系有哪些模塊?建設(shè)培訓(xùn)體系從哪里入手第二部分：課程體系的建設(shè)要點(diǎn)?課程體系中究竟應(yīng)該涵蓋哪些課程?課程體系搭建的利器?從戰(zhàn)略到課程體系：戰(zhàn)略分解表?什么是勝任力模型，?如何從勝任力模型到課程體系第三部分：如何做好精煉式課程開發(fā)?什么樣的課程才是好課程：柯氏四級(jí)評(píng)......

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國(guó)籍）個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年07月09日

導(dǎo)言：案例1：某股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，低于所有者權(quán)益，稅務(wù)機(jī)關(guān)最終是怎樣確認(rèn)繳納個(gè)人所得稅的，必須調(diào)整嗎？什么情況下不用調(diào)整？怎樣操作？案例2：最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)個(gè)人費(fèi)用處理、涉稅分析及“買一贈(zèng)一”政策分享案例3：“營(yíng)改征”背景下的個(gè)人所得稅籌劃案例分享及籌劃空間分享模塊一：201......

成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能 北京：2025年08月13日

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。大多數(shù)的項(xiàng)目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理......

7步學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思考和結(jié)構(gòu)表達(dá)成為職場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 上海：2025年08月20日

1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學(xué)會(huì)工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達(dá)的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務(wù)中的應(yīng)用，如報(bào)告、方案、解決問題、PPT中的應(yīng)用等；5.掌握在表達(dá)中如何使用數(shù)據(jù)、證據(jù)、事實(shí)來增加商務(wù)溝通的說服力；課程大綱：模塊一：邏輯的定義--......