蘭州流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 北京：2025年07月11日

Connection：連接核心業(yè)務(wù)價(jià)值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時(shí)刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價(jià)值評估的幾個(gè)維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1：萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2：以終為始、勾畫萃取成果Recovery：還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月16日

系統(tǒng)性認(rèn)識企業(yè)流程建設(shè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，為后續(xù)流程和組織能力提升拓寬工作思路通過流程體系建設(shè)方法論及最佳實(shí)踐案例的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，掌握流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化的方法和工具，提升管理人員推進(jìn)流程建設(shè)的能力【課程特色】內(nèi)容價(jià)值定位 課程內(nèi)容采用國際上流程管理的思想及方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐案例。實(shí)操性和互動性 培訓(xùn)過程......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳：2025年07月11日

組織經(jīng)驗(yàn)萃取對任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊(duì)都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財(cái)富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點(diǎn)狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價(jià)值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個(gè)人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊 深圳：2025年09月26日

一、認(rèn)識流程和流程管理*什么是流程？如何理解流程？*流程管理在中國的發(fā)展*流程管理在企業(yè)整體管理體系中的位置*流程規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、流程推行的關(guān)系二、流程規(guī)劃——打造業(yè)務(wù)協(xié)同性*從戰(zhàn)略、商業(yè)模式到價(jià)值鏈*流程的分層分級*流程之間的銜接關(guān)系*如何識別缺失的流程*流程總攬地圖的編制*流程規(guī)劃......

國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海：2025年09月11日

國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的背景國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會計(jì)的目標(biāo)會計(jì)的基本特點(diǎn)會計(jì)的基本原則會計(jì)政策的重要性五大基本要素：資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出和股東權(quán)益經(jīng)濟(jì)活動的會計(jì)處理：損益表在應(yīng)計(jì)原則基礎(chǔ)下核算經(jīng)費(fèi)收支按功能計(jì)算或按性質(zhì)計(jì)算支出處理跨會計(jì)年度的財(cái)務(wù)事務(wù)財(cái)務(wù)狀況的會計(jì)處理：資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金與非現(xiàn)金......

硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤演練 上海：2025年08月22日

在這些年輔導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候，企業(yè)存在三個(gè)誤區(qū)：第一個(gè)誤區(qū)是—顛覆性創(chuàng)新：如數(shù)碼打敗了柯達(dá)的膠圈相機(jī)，iphone打敗了諾基亞的功能機(jī)，星巴克憑借咖啡豆和氛圍擊潰了傳統(tǒng)的咖啡店，亞馬遜將實(shí)體書店淘汰出局，SKYPE打敗了美國電話電報(bào)公司，騰訊靠微信打敗了聯(lián)通、移動和電信的短信業(yè)務(wù)；余額寶顛覆了傳統(tǒng)的銀行理......