蘭州供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護 北京：2025年06月03日

課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評價的結(jié)構(gòu)和體系。課程對象采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2025年05月07日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2025年06月06日

供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系？如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧，管理工具，......

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2025年06月07日

第一部分：供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應(yīng)商開發(fā)與選擇Ø 采購供應(yīng)商開發(fā),選擇與物流立項優(yōu)化①供應(yīng)商開發(fā)階段②供應(yīng)商選擇階段③供應(yīng)商價格分析階段④供應(yīng)商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應(yīng)商......

決策者的人力資源管理訓(xùn)練 上海：2025年06月09日

一、選人：人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)2、人力資源管理的基本假設(shè)3、用人的能力觀與道德觀4、決策者的人力資源思維5、人力資源管理原則：人崗匹配6、決策者如何選人：結(jié)構(gòu)化情境面試7、決策者如何“觀人”二、育人：組織賦能 人力資源管理的開發(fā)與輔導(dǎo)1、職業(yè)化行為四要素......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2025年04月29日

確認個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求，調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革，跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會用積極主動和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過教練，溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效者課程大綱：個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中......