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房地產工程項目管理體系建設與現場、計劃、質量管理 成都:2025年06月14日
當前激烈的市場競爭環境下,房地產開發怎樣擺脫打亂仗的局面?怎樣通過有效的計劃管理實現房地產企業的高效運營?如何定位風險管理?應關注哪些風險?怎么防范房地產工程質量風險?如何解決工程裂縫、滲漏等業主經常投訴的工程問題?如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統一?房地產開發項目建設周期長、投資數額大,管理及組織協調復雜,對......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 成都:2025年06月24日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日
【課程背景】 在當前房地產行業中,工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙,嚴苛的成本控制,不聽話的供應商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無效成本,成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不管什么?”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程(啟動、計劃、實施、控制......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2025年05月20日
第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角色2.供應鏈管理的不同階段企業實現集成化供應鏈管理的步驟3.供應鏈管理組織的規劃與運作制造型企業供應鏈組織的規劃......
非人力資源部門經理的員工關系管理 上海:2025年05月16日
《勞動合同法》實施至今,企業人力資源的管理成本有所提升,同時也對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響!總經理、部門經理和主管通常都認為,企業內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。但在實際工作中,直線經理也在直接參與人事管理的各個環節,如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪......