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國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘭州:2025年07月09日
中國諸多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州:2025年07月31日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 :第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案......
用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州:2025年08月06日
各企業高管、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等。培訓內容:課程一:年獎金設計與發放的稅收問題(一)中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路(二)中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 蘭州:2025年08月13日
第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工嗎?五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 蘭州:2025年08月20日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰:HR精英八項全能進階特訓營 蘭州:2025年09月03日
隨著人工智能技術的快速發展,AI正在深刻改變著各行各業,人力資源領域也不例外。DeepSeek作為領先的人工智能公司,致力于將AI技術應用于人力資源管理的各個環節,幫助企業提升效率、優化決策、提升員工體驗。課程收益1.規劃提效:掌握DeepSeek規劃模塊,快速生成人力資源規劃方案,提升規劃效率。2.招聘精準:運用De......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 蘭州:2025年09月03日
第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內環境對政策制定的影響(3)政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀(1)當前法定退休年齡的概況與挑戰 (2)漸進式延遲退休政策的核心內容(3)......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 蘭州:2025年09月16日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
人力資源培訓內訓課程
向HW學人力資源管理——崗位分析與評估 主講:江老師
崗位分析與評估是一切人力資源管理工作規范化的前提,是組織獲取競爭優勢的源泉。Hay(合益)集團研究獨創了世界第一套崗位評估的方法(海氏評估法),在經歷了近60年的考驗之后,仍然受到世界500強企業中約2/3公司的青睞。如今這套評估方法已經被廣泛應用于幫助組織發現在架構、崗位設計、薪資體系、管理權限等方面的問題,同時它已......
高效增員與選才實戰訓練 主講:周老師
準主管、主管以及經理;學員人數不超過200人課程方式:實戰講授+案例討論+情景互動+計劃制定+行動學習課程大綱第一講:啟動篇——增員發展的意義一、鉆石十年大幕開啟,砥礪前行發展第一1. 保險事業發展公式:發展=意愿*技術*效能2. 世界主要發達國家保險市場一覽3. 壽險發展的國家政策前景解讀4.......
如何進行定崗定編與工作分析 主講:朱老師
定崗定編的影響因素有很多,是一項看似簡單實則困難的工作,因為很多定崗定編工作是對企業進行局部分析以確定崗位和人員編制,但是這種“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的做法很難從根本上理順組織的上下關系。宏觀上講,缺乏有效的方法會導致:組織結構無法承接業務發展戰略需要,戰略執行落地成為空談;業務部門提報人員需求數......