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領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 成都:2025年05月08日
一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(3)時間不能停滯2、時間管理的問題(1)為什么做了很多事情,卻績效不高?(2)為什么每天很忙,卻沒有成就感?(3)為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言?3、時間管理的本質(1)事件管理(......
時間與壓力管理 成都:2025年06月05日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 成都:2025年06月24日
第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地......
高效的時間管理 長沙:2025年05月30日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
高效時間管理及有效提高工作效率 北京:2025年05月06日
企業內部各層級員工課程收益:成功完成本課程,你將能夠:建立正確的時間管理理念;掌握實用有效的時間管理方法和技巧,提高時間管理技能;減少工作中的時間浪費,提升工作效率;明確工作目標,合理規劃,提升自我管理能力。課程大綱:游戲:先放什么?(一)認識時間管理1.時間管理的內涵2.時間價值計算法的啟示3.時間管理的誤區4.時間......
時間管理與溝通技巧 北京:2025年05月09日
《自我管理--時間管理與溝通技巧》課程從尋找部門間溝通的成功經驗為目標,用“什么可能起效”,以代替“什么導致了問題”,通過專注于創建共同的解決方案,能夠將部門內外的溝通、部門內外的會議、部門內外的協作效率和效果形成顯著性改善。參訓學員以“聚焦解決問題&rdqu......
高效能工作—卓越的時間管理 北京:2025年05月10日
認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性;掌握時間管理的六個核心步驟,分析時間管理四個象限的處理策略;在個人時間效能管理方面更具條理性,能夠區分主動性和應對性任務;按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序;通過有效的分工授權,來提升管理他人時間的效能;闡明時間效能管理的八個要決。課程大綱第一章 認識時間效能管理......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年05月19日
1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定目標每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用最佳時間段每日更新:整潔與調理您知道您的時間浪......
時間管理培訓內訓課程
管理者首先是投資達人——時間管理的技能 主講:朱老師
大多數的員工在工作中效率不高,歸納的原因主要是時間沒有有效利用,工作能力不足所致......,這些原因都是表象,實際背后的原因是每個人的性格及行為模式所決定。行為模式導致拖延,不能計劃和合理安排工作,使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。因此,通過認知自我的性格特質,揚長避短,合理利用性格優劣勢,掌握工作管理的基本成......
管理干部的時間管理與高效溝通 主講:馬老師
?理解時間管理的內涵及價值,并積極有效的提升效率達成;?掌握時間管理的技巧和方法,從而選擇高效的工作模式;?掌握時間管理的模型、原則與策略,幫助學員建立良好時間管理的習慣;?培養溝通與協作能力,促進團隊中的自我成長;?溝通與協作的重要性,以及如何解決個體與團隊的矛盾 ;?分析處理部門間的溝通和合作障礙?促進不同部門間的......
時間管理與高效工作 主講:史老師
管理人員課程大綱:一、結果導向的管理者1.擺脫“彼得法則”2.管理者的“華麗轉身”討論:管理工作者和的專業工作者區別3.錯誤的管理意識4.工作三問加一問討論:管理者瞎忙的原因5.管理者的六大困境二、高效工作的基本素養1.基于事實和現實2.責任感與問題意識3.拙誠精神4.大......