蘭州團隊建設培訓公開課

中層管理加速器——卓越管理者五項技能訓練 成都：2025年07月09日

第一項訓練：清晰角色定位——在組織中發現自己一、 正確的管理認知1、管理的本質2、管理一個中心-以人為中心3、管理的三大任務4、管理者的角色模型5、人人都能學會管理二、 管理者的領導力1、明星球員與教練的區別2、領導他人就是修煉自己3、優秀管理者必備的品質4、管理者的自我修煉三、管理者的職責與位......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 成都：2025年07月10日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 成都：2025年07月11日

破題：從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內容3、部門經理的4種錯誤角色認知/民意代表、地方諸侯、勞動模范、混世魔王4、部門經理的6種正確角色認知/傳承者、輔導員、教練員、建設......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都：2025年07月11日

總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統......

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 成都：2025年07月12日

伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨，中國經濟由高速改為中速的發展，很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑，人力成本增高，人員流失嚴重，產品轉型困難，企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸？如何培養得力的中高層人才？學員對象：企業中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵......

MTP-中層管理技能提升 成都：2025年07月17日

第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1．用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 成都：2025年07月18日

1.解鎖管理者必備的元能力，為職業發展奠定堅實基礎。2.掌握投資型學習者的特征，實現個人與團隊的持續成長。3.學會如何制定計劃、優化人事、設計組織，提升管理效率。4.掌握科學授權與團隊激勵的技巧，激發員工的積極性與創造力。5.學會打造團隊文化，提升團隊凝聚力和戰斗力，實現共同目標。課程對象公司中層經理及管理人員、儲備干......

管理者成長引擎之加速篇—促業績提升 成都：2025年07月24日

掌握深度聆聽的技巧與方法能夠利用成果轉化式提問技巧進行提問掌握反饋的技巧與方法課程對象管理者、部門經理等課程大綱第一模塊管理者的三大任務“烏鴉不兔子”寓言故事強調兩個加速引擎業務管理領導團隊第二模塊 業務管理管理情境模擬 “經理的任務”目標與計劃分配工作合理授權有效反饋第......

團隊建設培訓內訓課程

危機意識與團隊凝聚力打造 主講：吳老師

在管理學中，有這樣一種說法，“一只綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領一群綿羊”。為什么會這么說呢？因為一頭獅子帶領一群綿羊，它就能把綿羊變成獅子；而一只綿羊帶領一群獅子，卻是把獅子變成了綿羊。領導的重要性，可見一斑。軍隊中有名行話叫“兵熊熊一下，將熊熊窩 ”，一針見血地......

洞穴人的陰影 ——洞察限制組織發展的信念 主講：陳老師

這是一種有趣的學習方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重......

高績效團隊建設--王明基 主講：王老師

企業中高層管理人員課程大綱：緒論：團隊建設的四個層次第一部分：團隊目標建設的方法途徑第一節：目標一、目標二、企業目標三、團隊目標（一）企業戰略目標落實為具體的財務指標（KPI）（二）非財務指標的工作任務（三）企業部門之間配合性等工作產出法第二節：制定團隊目標的指導思想和實施方法上半節：制定團隊目標的指導思想一、項目干系......

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