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海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳:2025年06月20日
學習“解讀海外大客戶戰略”的思維方法,實施戰略匹配識別大客戶需求,提高與高層客戶的對話能力在競爭環境中,學習如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法,傳遞企業價值發揮團隊運作效率,提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發展戰略1、海外市場發展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環境如何決定客......
創新戰略營銷管理 深圳:2025年06月27日
很多創業者和管理者搞定大客戶、大訂單是高手,但在營銷戰略規劃與策略制定、團隊建設與領導力、授權控制與培養他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱,缺乏一套科學、系統的銷售管理體系。對管理的認知較淺,流程觀念淡薄,不習慣使用管理工具,多數管理者習慣憑感覺和經驗管理團隊。對競爭對手的了解很粗淺,無法針對主要對手制定差異化的競......
戰略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2025年06月16日
* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......
大客戶戰略營銷 北京:2025年07月10日
第一章:銷售準備——把大的往身上綁1.目標:激發生命的力量2.態度:用生命去感動你3.時間:我不著急客戶急4.地點:道場讓客戶變小5.人物:佛祖菩薩與和尚6.方法:十大開發的策略第二章:建立親和——用生命去感動人大型復雜銷售案例(略)7.大客戶的決策鏈誰是最終用戶?誰是誰......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2025年05月09日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州:2025年06月09日
1、CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力的通用要求》與舊版《認可準則》的差異;2、RB/T 214-2017《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》與舊版《評審準則》的差異;3、CNAS-CL01:2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》要求解讀;4、RB/T 214-2017《檢驗檢測機構......