貴陽(yáng)產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣(mài)爆 廣州：2025年06月14日

【企業(yè)收益】1.了解如何通過(guò)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新，突破經(jīng)營(yíng)邊界；2.升級(jí)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入一套爆品思維方法論?！緧徫皇找妗?. 行業(yè)地圖：了解如何用大數(shù)據(jù)制定行業(yè)地圖，輔助產(chǎn)品創(chuàng)新決策；2. 創(chuàng)建品類(lèi)：通過(guò)新產(chǎn)品、新人群、新定價(jià)，創(chuàng)立新品類(lèi)；3. 品效合一：懂得通過(guò)高科技、高顏值、高性?xún)r(jià)比三高定律引爆銷(xiāo)量。課程對(duì)象：初創(chuàng)期企業(yè)......

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2025年06月28日

高層管理者，產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理，研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品類(lèi)部門(mén)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干。課程大綱前言：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的集體焦慮1. 跨界時(shí)代的沖擊——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是誰(shuí)？2. 高鐵+外賣(mài)，康師傅們的日子不好過(guò)了3. “跨界融合”的本質(zhì)：場(chǎng)景轉(zhuǎn)換與用戶體驗(yàn)第一講：“跨界融合......

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2025年05月10日

一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問(wèn)題3、市場(chǎng)定位的核心4、市場(chǎng)細(xì)分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場(chǎng)分析三、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)突破創(chuàng)新1、市場(chǎng)調(diào)研2、概念定位3......

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練 珠海：2025年05月10日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理及策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃師等。課程大綱第一部分：樓市下半場(chǎng)1、樓市告別黃金十年迎來(lái)白銀時(shí)代；2、黃金十年與白銀十年的區(qū)別:賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換；媒體環(huán)境的變化；變革與順勢(shì)而為；3、樓市下半場(chǎng)萬(wàn)科的思考與行動(dòng)未來(lái)萬(wàn)科三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：傳統(tǒng)地產(chǎn)、消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)科的八爪魚(yú)......

全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計(jì) 上海：2025年06月10日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績(jī)效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用簡(jiǎn)介職位管理體系沒(méi)有分配的公平性就沒(méi)有激勵(lì)性第二模塊薪酬設(shè)計(jì)五步法第一步：薪酬設(shè)計(jì)哲理薪酬哲理在企業(yè)管理......

新任經(jīng)理管理魔方?（輔導(dǎo)加強(qiáng)版） 北京：2025年07月10日

第一天白天導(dǎo)入（40min）1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理四種上任背景帶來(lái)的不同挑戰(zhàn)特殊挑戰(zhàn)（50min）1 我的特殊挑戰(zhàn)影響新任經(jīng)理挑戰(zhàn)不同的四要素觀看視頻《小羅的成長(zhǎng)故事》，分析小羅的特殊挑戰(zhàn)學(xué)員實(shí)際特殊挑戰(zhàn)分析2 策略先于技能；實(shí)踐重于理論成長(zhǎng)階段（5H）1 管理三要素目標(biāo)、流程、關(guān)系管理的本質(zhì)是借力2 ......