貴陽精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項(xiàng)目章程3.項(xiàng)目指標(biāo)/問題陳述4.定義項(xiàng)目范圍5.設(shè)立基線和目標(biāo)6.財(cái)務(wù)收益的估算7.項(xiàng)目流程和角色8.項(xiàng)目行動計(jì)劃9.定義階段工作小結(jié)和任務(wù)準(zhǔn)備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統(tǒng)計(jì)軟件Minitab介紹3.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)4......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州：2025年07月31日

01 定義、測量階段課程內(nèi)容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點(diǎn)六西格瑪項(xiàng)目的底線六西格瑪突破性改進(jìn)DMAIC或DMADV六西格瑪?shù)慕M織2、六西格瑪項(xiàng)目流程介紹3、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)原理與正態(tài)分布數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計(jì)分析正態(tài)分布及其原理標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)與Z值※ 作業(yè)與項(xiàng)目進(jìn)度：標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)轉(zhuǎn)換練習(xí)Z值與不良率分析練習(xí)4、Minit......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州：2025年08月09日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

制造業(yè)中制造流程的管理人員管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人部門經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程收益】掌握如何有效快速地圖表化各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提升品質(zhì)管理綜合技能快速歸納導(dǎo)致問題發(fā)生的可能原因及根因驗(yàn)證快速掌握六西格瑪核心理念和工具全景式DMAIC改善實(shí)戰(zhàn)讓你體驗(yàn)到六西格瑪解決問題的威力培育成為領(lǐng)導(dǎo)型管理人才......

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年08月02日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關(guān)鍵實(shí)用圖形工具和實(shí)用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計(jì)過程控制方法（SPC）和過程能力計(jì)......

九型人格及其在職場中的應(yīng)用 北京：2025年07月12日

1 性格判斷分組交流　　　1.1 自我介紹　　　1.2 分析性格　　　1.3 判斷性格2 九型人格測評　　　2.1 九型人格測評　　　2.2 對照測評結(jié)果判斷人為分析結(jié)果吻合度3 九型人格概述　　　3.1 九型人格起源　　　3.2 九型人格與人力資源測評工具4 九型人格解讀　　　4.1 價值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴......