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基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 貴陽:2025年07月09日
企業大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關人員課程大綱:引言研討:為什么培訓效果難落地?一、找準需求,效果可期。方法:一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓?(90%企業的答案都是錯的!!!)方法:培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例:通用電氣(G......
七步創視—視頻微課創作營 貴陽:2025年07月09日
賦能于人:1)為企業沉淀核心方法論:企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業務成功經驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功;3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學就學;視頻圖......
基于業務戰略的人才盤點與應用 貴陽:2025年07月11日
第一講:認知篇——企業業務戰略與人才戰略一、業務戰略與人才管理的關系1.巴尼時代的人才困境2.企業人才差異化戰略思考(1)時代變化,政策導向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當下人才3.企業人才戰略布局(1)基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃(2)人才供給路線設計工具:......
國企人力資源‘提質增效’策略---定崗定編、培養、績效、薪酬激勵高級培訓班 貴陽:2025年07月24日
國企中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱:第一篇章:企業高質量發展驅動--人力資源管理的思維創新一、中國企業人力資源發展與能力思維要求1.人力資源發展四個階段2.中國企業人力資源發展四個階段3.中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現代化的決定政策背后的戰略、人才驅動4.人力資源管理創新思維5.國企人力......
從需求到產品規劃 深圳:2025年08月22日
公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱:1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......
5S推進實施與目視化管理 上海:2025年08月23日
一.樹立正確的5S觀念和認知?“精益”是全球制造業的發展趨勢?環境變化給企業管理帶來的挑戰?一流工作現場管理體系?5S的起源與發展?5S能給我們帶來什么?互動分享:?我們的企業是否推行過現場5S管理??為什么不能效果持續??原因是什么?計劃?執行?激勵??5S游戲體驗二.5S實施五大步驟1.第一......