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舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 貴陽:2025年05月17日
國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 貴陽:2025年05月30日
(一)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機制建設(shè)。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月06日
資源終會枯竭,唯有文化生生不息!文化猶如空氣之如生命,隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲,無形勝有形,產(chǎn)生無組織的組織力量,激發(fā)員工自動自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強,沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青?!微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化愿景與價值觀所形成的無形......
有效招聘與面試技巧——如何實現(xiàn)精準招人與識人 貴陽:2025年06月07日
通過全面、規(guī)范的面試流程流程管理和面試技巧運用訓(xùn)練,讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識人技能,運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具,對識人難點做深入淺出的講解,從而大幅提高面試官招人識人的技能。【課程特色】本課程具備主講老師十五年的寶貴咨詢戰(zhàn)經(jīng)驗,咨詢過程中成功為服務(wù)企業(yè)招聘、面試過大量高層及中層管理人員,課......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平,讓學(xué)員掌握當(dāng)今......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實操訓(xùn)練 上海:2025年07月11日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應(yīng)商。同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,老總自殺;而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......