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情境領導培訓 廣州:2025年07月10日
極大增進和強化您的領導技能準確判斷他人的能力和職責幫助您選擇正確的領導行為增強您影響他人的能力解決績效不佳的問題讓您和您的團隊一起成長課程綱要第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態的評估標準員工狀態的定義與分類員工狀態的評估員工狀態的錄像分析第三單元 領......
情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年09月13日
結合國際最前沿的“圖像記憶發”講課程所有內容設計程幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯性進行授課通過領導力診斷測試題,每個階段配合學習的內容逐漸展開,深入淺出的診斷分析,學員在學習及測評的引導下,尋找到后續改善的可能課程大綱第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 深圳:2025年08月22日
“情境領導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業高級經理人的常年必修課,由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創立。其核心思想是:根據情境的不同及對員工準備度的判斷,領導者適時調整自己的領導風格,并根據權力基礎來實施領導,從而幫助經理人實施有效的管理和領導。30......
成為情境領導型管理者 合肥:2025年08月23日
魅力領導→ 個人:明確您的角色定位。認識您的領導風格,取長補短。提升您的影響力,有效地支配時間。提升您的部屬績效,發展下屬的能力。魅力領導→ 團隊:達成高員工滿意率、高目標達成率。塑造績效導向,注重執行的工作氛圍。降低優秀員工流失率,提升團隊績效。魅力領導→ 組織:提升組織整體執行能力。在......
質量精細化與質量自動化管理培訓班 北京:2025年07月31日
學員領悟質量精細化管理應運用到各個部門,與各部門工作息息相關。本課程從質量組織設計與崗位職責、產品質量設計、過程質量控制、倉儲質量控制、外協質量控制、質量檢驗控制六方面進行進行精細化管理。透過質量新舊七大工具、QCC品管圈、質量改善、質量成本和質量預防五方面內容,提升質量精細化與自動化管理水平。借助ISO9001質量管......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2025年08月23日
總經理、運營總監、區域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養的店長等課程大綱第一項技能:督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”?1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制......