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從管理層面完成店長的發展規劃 廣州:2025年08月01日
1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執行、控制階段應該如何做好?幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性,學習到工作中教導的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內無障礙的溝通環境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運用各種管理技巧,并根據不同的情景進行運用,激勵員工的工作士氣。課程大綱:一、認識店長? 店長的......
金牌店長執行力落地班 廣州:2025年08月14日
運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導+5名精英店長!培訓內容:模塊一:PDCA圈閉環模型,是提升團隊執行力的基石一、抖音時代,門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
金牌店長執行力落地班 西安:2025年07月16日
模塊一:PDCA圈閉環模型,是提升團隊執行力的基石一、抖音時代,門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型,是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......
金牌店長執行力落地班 武漢:2025年07月08日
店長強,門店就強!業績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執行力!門店執行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標,有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 上海:2025年07月11日
公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱:一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目......
市場管理及產品規劃 北京:2025年08月01日
在市場營銷和研發管理實踐中,作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系?產品規劃如何支撐公司戰略?企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會,并構建競爭優勢?研發項目太多而資源有限,企業如何取舍?市場營銷、產品規......