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招聘與人才甄選,培訓體系建立 貴陽:2025年05月10日
第一講 招聘面試的前提與關鍵點第二講 找到優秀的下屬就用這幾招第三講 招聘面試實戰問題及問題解決第四講 用“心”理解年度規劃第五講 企業年度規劃的制定第六講 培訓體系建立中遇到的實戰問題第七講 不同行業年度規劃模版展示第八講 讓年度培訓規劃落地的心得分享......
企業培訓體系構建與培訓管理實務 貴陽:2025年06月12日
課堂講授40%+學習活動30%+案例研討與共創30%培訓對象各企業人力資源總監、經理、,企業培訓經理、主管,企業職業培訓師、專兼職培訓師,各部門負責人等相關人員參加。課程內容第一講:正本清源-培訓再認知一、培訓的作用1. 從學習理念看培訓(行為主義、認知主義與建構主義)2. 從行為工程模型看培訓(從人控到技控)3. 從......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 貴陽:2025年07月02日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2025年07月15日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2025年05月16日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目,但新產品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構建組織績效,卻沒有構建項目績效......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2025年06月19日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結構與過程,以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......