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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶:2025年05月15日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 昆明:2025年06月13日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都:2025年05月14日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
房企合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 成都:2025年07月19日
1.房地產企業及相關企業的董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責人及專業技術管理人員。3.工程部、設計管理部、計劃運營部等部門負責人和核心專業骨干。【課程大綱】一、供應商管理&履約評估1.供應商考察:——供應商拓展重要捷徑—&m......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海:2025年06月07日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創造理想內部環境5. 研究企業文化、環境,研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
揭秘華為—從財經控制到財經服務的全球化財務管理體系 上海:2025年05月29日
新一期的世界500強名單中,華為以785億美元的總營收排名第83位,躋身世界100強。并且在凈資產收益率榜單上,位列中國企業首位。一個成立僅20多年的中國民營企業,為什么能夠在競爭激烈的全球通信市場中存活并不斷成長?作為《財富》500強中未曾上市的中國企業,華為究竟有著怎樣力量?2017年年初,陳春華女士與姚洋教授與任......