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管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2025年06月30日
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道1.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個渠道2.領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu)3.未來領(lǐng)導(dǎo)者的9種突破性思維4.提高領(lǐng)導(dǎo)績效的三個關(guān)鍵因素第二單元:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測試、解答和分析1.錄像分析:診斷員工的發(fā)展層次2.問卷測試:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷3.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為4.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.情境領(lǐng)導(dǎo)模型6.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱7.......
九型人格:自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州:2025年05月09日
所謂“知己解彼,百戰(zhàn)百勝!”要擁有成功的事業(yè)、幸福家庭和快樂人生,最重要的因素就是了解自己和身邊的人,并知道如何去與他們和諧相處,并建立愉快的雙贏關(guān)系。九型人格心理學(xué)演變至今已廣泛地被通用汽車、AT&T、HP計(jì)算機(jī)、可口可樂、NOKIA、美國中央情報(bào)局(CIA)等世界500強(qiáng)公司和先進(jìn)國......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月06日
組織內(nèi)各部門管理者及有志于提升溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的有心人士課程收益學(xué)會溝通的三大要法;學(xué)會對員工性格分析并識別問題員工;掌握有效表達(dá)的技巧;掌握深度傾聽的要領(lǐng);培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣;把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成結(jié)果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2025年06月20日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運(yùn)用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2025年05月10日
通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)能掌握最基本的質(zhì)量工具,能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況,作為質(zhì)量改進(jìn)的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會。培訓(xùn)對象:廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗(yàn)員等課程內(nèi)容:第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.......
凌云志?:中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認(rèn)知情境1:如何清晰認(rèn)知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認(rèn)知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標(biāo):好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí):管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應(yīng)避免......