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企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳:2025年06月07日
第一天模塊一:透視成本問題1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現(xiàn)成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問題案例:成本......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2025年07月11日
成本管理,多數(shù)財(cái)務(wù)其實(shí)還是停留在核算和分析的階段,幾乎談不上管理。成本管理,是財(cái)務(wù)參與管理的進(jìn)階和難點(diǎn)。突破,就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低,運(yùn)營更高效,是走向高管的通行證。你進(jìn)階了嗎?多數(shù)財(cái)務(wù)沒有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過成本管理方面的能力,憑著片面甚至錯誤的認(rèn)知、技能在企業(yè)中做成本管理,后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視,不......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2025年06月06日
1、強(qiáng)調(diào)落地,強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境,先思考,后行動3、成本管理思路+路線+方案,全方位。知識只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場操作5、最佳實(shí)踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0:難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海:2025年05月19日
在工作中,您是否經(jīng)常會碰到以下問題:內(nèi)控團(tuán)隊(duì)如何卓有成效地工作?如何為企業(yè)建立安全屏障,控制風(fēng)險(xiǎn),提升效益?如何優(yōu)化內(nèi)控體系,確保內(nèi)控有效運(yùn)行?內(nèi)部控制如何進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?……本課程是指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的實(shí)踐課程,為你提供最前沿的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理理論支撐和實(shí)務(wù)操作指南,豐富的案......
薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年06月21日
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程;體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱:薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項(xiàng)目啟動會訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評估要素模型訓(xùn)練組織崗位評估會議訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬體系(薪酬激勵機(jī)制)訓(xùn)練開展適崗度評估訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬制度訓(xùn)......