貴陽價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

建立精益概念，識別精益的改進機會認識價值流的構成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

正確認識企業的浪費與效率樹立精益思想及精益核心理念掌握現場改善的專用IE工具明確現場IE改善活動的3級提升水平掌握浪費識別與流程精益優化的高級工具VSM提升生產方式革新的實戰技能課程對象企業經營層、生產與運作系統高層管理人員、制造系統工程師\主管\經理課程大綱一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索：皇族企業？貴......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州：2025年09月13日

企業收益：1、打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊，創造卓越績效；2、優化人才配置，激活團隊潛能，減少優秀員工流失；3、有助于培養高素質的管理人才，更好發揮領導團隊作用，高效完成工作任務。崗位收益：1、學會運用行為測試工具，剖析員工與跨部門合作對象行為特點，發掘各自優勢；2、運用“教練談話&rdquo......

設備全生命周期管理 上海：2025年07月18日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......