貴陽銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 重慶：2025年06月26日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

課程結(jié)束后，參加人員應(yīng)該能掌握以下幾點：掌握如何建立、鞏固和發(fā)展客戶的思路和方法分析如何策略性地達成目標，減少在銷售預(yù)測、客戶管理中主觀因素的影響有效地提高個人的銷售業(yè)績讓看似復(fù)雜的銷售工作流程化，讓銷售的成功成為必然參訓(xùn)對象銷售人員&銷售管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 昆明：2025年07月03日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2025年05月08日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 成都：2025年06月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設(shè)與管理》 佛山：2025年05月14日

◆ 理論講授50％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗分享、答疑10％【課程對象】◆ 企業(yè)部門中高層營銷管理人員，銷售經(jīng)理，銷售主管【課程內(nèi)容】（節(jié)選）第一部分：我是誰？——我該怎么做？我如何做更有效？1.討論：“問世間銷售怎樣做，確實有策略”，決定銷售人員能否成......

企業(yè)必備：高績效營銷團隊建設(shè)與管理（公開課） 佛山：2025年05月14日

如果您的營銷隊伍中有一個業(yè)務(wù)員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。C) 建立營銷管理機制，提升銷售業(yè)績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？?E) 如何......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2025年06月22日

本課程從轉(zhuǎn)變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設(shè)計、薪酬設(shè)計、營銷模式、團隊建設(shè)等多方面內(nèi)容展開，為企業(yè)打造極具競爭力的營銷管理系統(tǒng)，為企業(yè)培訓(xùn)輸送銷售管理精英骨干，使企業(yè)迅速飆升。也展示了業(yè)績飆升的障礙全球經(jīng)濟拐點下的中國企業(yè)阻礙企業(yè)業(yè)績飆升的十二道難關(guān)。更能提升銷售人才思維、銷售導(dǎo)向思維、銷售人員激勵思維、銷售......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《金牌店長綜合能力提升訓(xùn)練》 主講：陳老師

1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”；2、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力；3、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率；4、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長；5、學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，迅速提升店長領(lǐng)導(dǎo)才......

新形勢下對公客戶經(jīng)理綜合技能提升 主講：王老師

隨著銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高，利率市場化和產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈、互聯(lián)網(wǎng)金融的猛烈沖擊，自身產(chǎn)品缺乏市場競爭力，營銷技能停滯不前，營銷工作力不從心······傳統(tǒng)營銷面臨著各種巨大的挑戰(zhàn)，陷入前所未有的困境。對公客戶歷來是銀行利潤......

經(jīng)銷商門店管理過程動作分解 主講：盛老師

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