貴陽超市管理培訓公開課

提升門店業績的六把尖刀 貴陽：2025年06月25日

想提升終端門店銷售業績的經理督導、店長導購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

提升門店業績的六把尖刀 南寧：2025年05月29日

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經過上千次的門店實地帶教后發現原來我們經常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創造業績的關鍵！可中國許多導購、店長甚至經銷商老板普......

金牌店長執行力落地班 南寧：2025年06月05日

模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執行力的管理基石1、大多數是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力2、......

引流轉化業績倍增實操班 昆明：2025年05月09日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

金牌店長執行力落地班 昆明：2025年05月15日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

單店最佳盈利模型 成都：2025年05月15日

此課程顛覆式創新，以店鋪最佳盈利類型進行劃分，以周為基礎，周銷售比例指數為單位，進行全年商品52周采買循環，零售52周業績跟進，促銷52周計劃跟進，培訓52周計劃跟進，通過檢視零售業績的各種數據，各項目標達成情況，運用單店最佳盈利模型診斷技術、最佳盈利運營技術、單店核心盈利技能、商品持續盈利技術、VIP持續盈利技術，發......

金牌店長執行力落地班 成都：2025年06月18日

1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都：2025年07月11日

企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總......

超市管理培訓內訓課程

數據系列——門店問題診斷與落地 主講：趙老師

新零售態勢下市場競爭日益激烈，商場及品牌的數量在不斷增加，各品牌之間產品同質化嚴重，品牌與品牌之間的競爭更多在于各團隊之間的競爭，誰更懂運營，誰就能在激烈地競爭中勝出并發展壯大，對于品牌中高層管理者來說，需要同時進行跨區域多店運營管理，而這建立在單店運營管理思路清晰的基礎上，在門店日常銷售過程中，因為管理者沒有進行過門......

《門店高效成交閉環管理》 主講：劉老師

一、門店成交率不高，問題出在哪里？1、為什么同樣的品牌同樣的產品不同的人銷售，銷量相差數倍？2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術、工具、動作、語氣二、門店成交倍增的12大流程與對應的工具話術1、備——準備A、吸客氛圍準備B、角色狀態準備如何通過晨會提升團隊士氣與工作狀態C、銷售工具準備2、迎......

《中高層門店綜合管理實戰寶典》 主講：劉老師

員工心態不行、激情不夠、業績不佳，改變這些現狀的切入點在哪？招人招不到、管人管不好、留人留不住，你懂得團隊建設與管理的方法套路嗎？培訓做了、拓展做了、紀律獎罰也很到位，就是業績不行，這是為什么？一個男生2013年當上店長，到2017年裂變出14家門店！一個學生2014年大學畢業作為實習生加入團隊，到2016年裂變出6個......

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